“专业系统—系统一流，有效率规范了；科技创新—经常性分析，革故鼎新谋变……”，每天都在早辰，南矿集团网站的人们都在在晨读时大嗓门朗读中小型企业的愿景是什么、重任、销售经营管理服务理念、核心思想價值观，一并这种也在做在工作上竭尽全力贯彻着这种管理服务理念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻漂亮期间的李平南         206年，李平南在金融人才贸易市场投简历表后，顺利通过场所招聘启事会询问到南矿集团官网。据他怀恋，         当场来加工区见到八大跨厂房，感到机构公司挺有开发壮大前途，试焊后厂房领导人员对他的技术也有点理想，所以说他的选择了留住来。按理来说一，新销售人员都拥有三大月免费体验期，但是因为李平南生活技能熟练程度，便进行按首次销售人员的薪资领取薪水。现在机构公司的不息开发壮大，他的薪水也从首年的1900函数的凹凸性的增加到2年的3千函数的凹凸性，必将缓慢的增加到8、9千，多的阶段竟然能过万。         李平南美好的回忆，刚来的同时，企业的月增加值发展趋势几六百万是，现时多的同时月增加值上亿。之间的切料产线也是老砖瓦房，现时都变为了晶莹的厂房装修，并新创建了5号产线，建设规划了新工厂里，生产车间管理形象大变样。原本的住的红砖楼生活区，八用户个问房，次卧里并直接排放着三张行军翻折床，或许有电暖水器、电风扇，但整体化自然学习环境也是会较好简单。在红砖楼发展趋势住了几年里就卸下来老楼建了新生活区，每次卧都标配冰箱，家居备齐，住地自然学习环境突出优化。粗加工工具软件领域，原本的孩子 用的是双向晶闸管式的二防氧化的碳乙炔气维护电焊机，会电焊Q235和不锈钢材料生态板材，的使用下来会较好松松垮垮。之后变为了逆变式的二防氧化的碳乙炔气维护电焊机，也可以用以电焊铜铝碳素钢，可电焊的厂品产品种类非常多，并由原本的每工序配两台大气收缩机变为了配置特大型空压站，可以通过管材相连确保“三气足”。而随着时间的推移MES操作系统的逐渐更加完善和智能机械切除、机器机器臂等机器的扶植，产线运作也将愈来愈越快速。         20多年，李平南拥有焊接生产班班主。为赓续相传了南矿集团官网的“师带徒”、“传帮带”优良率传统意义，李平南在基本运转中主動切实加强与新营业员的交流活动，门把手手亲身经历试点，无私无畏传受办公经验，创设比、学、赶、帮、超的浓浓办公氛围，逐渐演变成在“干小学”、“学中练”、“练中比”的运转机关作风，有郊带动了新营业员综上人文素质和的业务效果的全面的加强。到目前为止，李平南已带过5、6个学生。

        2、细心·耐心

        李平南说道，制作方法两个物品的其它流程操作步骤都很最为关键的，都必须 提升装配图特殊要求，“关键点决定了态度决定命运”，锡焊的真假也将会影晌物茶叶品主观性。他指出，产量目标任务就最适宜的考核评价原则。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的部门荣耀         致力于身体的快速付出，李平南的情况能够 了公司企业的认可度，他所处的工班建设也有一项荣誉感：他曾主次评为20多年度、2015-2017年度“南矿的品质标兵”，评为2016年度“南煤煤煤矿工作人员人匠”、19年度“的品质标兵”；今年 带队工班建设有“工作规划完成率更优秀工班建设”头衔；202三年在湾里菅理局公司的“百名先峰av、推选人才的”推选主题活动方案中被选为为“百名先峰av”；在202三年“的品质月”氩弧焊招式大奖赛暨“南煤煤煤矿工作人员人匠”推选主题活动方案中有“6级氩弧焊匠人”头衔；在202三年氩弧焊招式大大比武中有第一点名，被选为为“南煤煤煤矿工作人员人匠”，当年氩弧焊工班建设有长沙市“工作人员先峰av号”头衔；202三年有南矿TCC重大成就分享一下团队协作第一名……

        4、团结·学习

        多年的来，李平南保持一定要记住“创一流技术应用、造精湛產品、强更高效的服务”的企业公司目标，把在工作中行业水平的增强放着首批，把自身的珍贵技术关怀备至介绍给新职员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        友爱一心的全都才有武斗力，李平南想法手工焊接1班的普通员工能越多越友爱一心，一起去把事要做。他也对公司企业发展规划方向入宪期冀，盼望南矿控股集团持续做大壮大，让普通员工们的生存横向越多越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）